Núverandi staða og greining á grafít rafskautageiranum

Núverandi staða og greining á grafít rafskautageiranum
Kolefnisiðnaðurinn er hráefni sem er studdur af landinu. Í stáliðnaðinum eru grafít rafskaut háar - hitastig og leiðandi hráefni. Sem stendur eru meira en 400 kolefnisfyrirtæki í Kína, með árlega afköst um 700.000 tonn af grafít rafskautum. Hins vegar styðja aðeins meira en 50 innlend fyrirtæki þessa tækni og stóra - kvarða framleiðslu. Undanfarin ár, með stöðugum endurbótum á uppbyggingu stáliðnaðarins, var skipt um litla og miðlungs - stóra hitunarofna og ör þróun á mikilli - krafti og öfgafullum- þungum hitaofnum, hafa kröfurnar fyrir stóra, miðlungs og litlar raforkuframleiðendur verið mjög lækkaðir og framboðið er seraminy yfirplöntur. Framboð og eftirspurnartengsl High - Power Graphite rafskauta er tiltölulega stöðugt. Vegna alþjóðlegrar efnahagslegrar samdráttar hefur alþjóðleg eftirspurn eftir grafít rafskautum lækkað mikið og mótsögnin milli framboðs og eftirspurnar á innlendum markaði hefur aukist og valdið því að grafít rafskautafyrirtæki verða oft fyrir tapi.

(I) Alvarleg offramkvæmd

Eftir öran efnahagsþróun og vöxt Kína fór hagvöxtur yfir 10%, sem stuðlaði að þróunarþróun kolefnissviðs náins þjónustu. Með því að taka aðal hráefni stáliðnaðarins, grafít rafskaut fyrir stálframleiðslu, sem dæmi, í lok árs 2018, náði framleiðslugeta lands míns grafít rafskautum 700.000. Sem stendur hefur grafít rafskautaframleiðsla lands míns náð 586.600 tonnum og neysla hefur náð 310.000 tonnum. Meðal þeirra náði framleiðsla stórra - grafít rafskauta 26,27%og náði 15.4100 tonnum. Eftirspurnin eftir stórum - stærð grafít rafskautum eykst dag frá degi. Með því að fjármálakreppan braust út hefur framboðs- og eftirspurnartengsl orðið sífellt spennandi, samkeppni hefur aukist og samkeppni á markaði hefur orðið sífellt grimmari. Við lausn vandans við ofgnótt ætti að huga að eftirfarandi málum. Í fyrsta lagi er núverandi afgangur uppbyggingarafgangur og lítill afgangur. Framboðsgeta hefðbundinna orkuverkfræði og há - rafmagns rafknúna einkunnir er umfram og framboð stórra og meðalstórs- stórra grafít rafskauta, sérstaklega frábær - stór og öfgafullt - há rafstig, er í augljósum skorti. Aðgreina verður of mörg vandamál. Í öðru lagi vísar offramleiðsla til reglulegrar offramleiðslu sem myndast við framleiðslu og vinnslu, frekar en verulega aukningu á framboði. Þessi grimmilega verðsamkeppni mun koma miklu tapi fyrir allan grafít rafskautiðnaðinn og hefur þar með áhrif á heilbrigða þróun alls grafít rafskautageirans.

(Ii) óeðlileg vöruuppbygging

Neysla grafít rafskauta er nátengd framleiðslu rafstáls, iðnaðar sílikon, slit, gult fosfór og aðrar vörur. Með hliðsjón af því að hægja á efnahagslegum umbreytingum heldur framleiðslukvarði hefðbundinna rafskauta áfram að vaxa hratt, en hraði aðlögunar vöruuppbyggingar er tiltölulega hægt. Þess vegna er núverandi framboðs- og eftirspurnartengsl grafít rafskauta í kolageiranum í grundvallaratriðum að framboð grafít rafskauta er meiri en raforkuframboð og framboð og eftirspurn rafskauta er í jafnvægi. Framboð og eftirspurn hefðbundinna rafskauta er bæði sterk. Hvað varðar fjölbreytta uppbyggingu er stórt skarð milli lands míns og háþróaðs stigs heimsins [1]. UCAR í Bandaríkjunum, Tokai í Japan, Showa Electric og aðrir eru allir öfgafullir - háir rafskaut, 80% þeirra eru mjög - háir rafskaut með meira en 500 mm þvermál. Hins vegar er núverandi innlend framleiðsla stórra rafskauta aðeins 27%. Stórir háir - rafmagnsofnar geta sparað 10% til 20% af rafmagni. Með því að auka kraft rafmagns ofna getur það dregið úr bræðslutíma um 20%. Hægt er að spara heildarkostnaðinn um meira en 10%og þróun Ultra - High Power Steelmaking Electric Ofnaces er óhjákvæmileg þróun.

(Iii) Óljóst atvinnuskipting

Til að tryggja betur samkeppnishæfni búnaðar hafa alþjóðlega þekkt kolefnisfyrirtæki eins og UCAR í Bandaríkjunum innleitt strangt tæknistjórnunarkerfi í ýmsum fyrirtækjum. Meðal þessara framleiðslulína eru 1 ~ 2 sérhæfðir í framleiðslu á samsettum vörum en aðrar verksmiðjur eru sérhæfðar í framleiðslu fyrir sérstakar vörur. Að auki er það sama á við um alþjóðlega þekkt kolefnisfyrirtæki eins og SGI - Dahu og SDK. Sem stendur er atvinnudeild vinnuafls í grafít rafskautaframleiðslufyrirtækjum óljós. Flest innlend fyrirtæki framleiða venjulegt, hátt - kraft og jafnvel Ultra - rafmagns rafskaut samkvæmt vörutegundum. Tenging milli aflgjafa og rafskauts. Tæknilega þarf rafskautið með minni framleiðsluskala að vera um það bil Ø300 mm, en stærð stóra rafskautsins er Ø600 mm. Þess vegna eru framleiðsluskipulag og stjórnun mjög flókin og það er erfitt að tryggja stóran - kvarða framleiðslu.

(Iv) Hátt háð erlendu aðalhráefni

Aðalþáttur grafít rafskauta er nálakók. Notkun Ultra - hátt - Power Needle Coke rafskautar geta stytt stálframleiðslu um 30%~ 50%, sparað 10%~ 50%af rafmagni og dregið mjög úr kostnaði við stálframleiðslu. Sem stendur er framleiðslutækni nálar kók í mínu landi að mestu leyti einokuð af fáum löndum eins og Bandaríkjunum og Japan og nálar kókframleiðsla Kína treystir enn á innflutning. Verð á nálar kók hefur einnig haldið áfram að hækka vegna einokunar erlendrar tækni: Árið 2008 hækkaði verð á olíu - sem byggir á nálar kók um $ 400 samanborið við 2007. Bandaríkin hækkuðu um 80% árið 2009 og Japan hækkaði um 70%. Sem stendur er aðal hráefni innlendra grafít rafskauta einokuð af erlendum löndum, sem hefur orðið mikilvægur þáttur sem takmarkar þróun þess. Þess vegna ætti grafít rafskautiðnaður Kína að auka samvinnu sína við nálargeirann og flýta fyrir uppfærslu grunntækni þess.

(V) Veik rödd í samvinnu við notendur downstream

Samhliða þróunarþróun stáliðnaðar lands míns er styrkur stáliðnaðar lands míns einnig smám saman að þróast. Þar sem stáliðnaðurinn er helsti afl samkeppni á markaði verða stjórnun hans stöðluð og strangari og refsingin fyrir ósanngjarna samkeppni og spillingu er einnig að verða strangari. Offramleiðsla grafít rafskauta í Kína og eftirspurn eftir innfluttum vörum hefur hlutlægt veitt mikið af tækifærum fyrir stáliðnaðinn en um leið veikja réttinn til að tala á sviði grafít rafskauta í mínu landi. Í markaðsstörfum samþykkja sumar stálmyllur ekki lengur tilvitnanir í grafít rafskautaframleiðendur, heldur nota aðferðina við sjálf - verðlagningu til að neyða þá til að samþykkja. Í útfærsluferlinu munu sum stálfyrirtæki með ákveðinn styrk neyða jafnvel afhendingarverð samningsins og neyða þar með grafít rafskautafyrirtæki til að lengja tíma viðskiptakrafna.

(Vi) Veik R & D og tækninýjungar á háu - endavörum

Stórar (700 mm) grafít rafskaut geta ekki verið massar - framleiddar í mínu landi um þessar mundir vegna þátta eins og stjórnun, búnaðar, steikingarofna, sjóðanna, vinnsluflæðis og hráefna og þarf að flytja inn í mikið magn. Tæknileg nýsköpun er mikilvægt afl til að efla iðnaðarþróun og efnahagsþróun. Tæknileg nýsköpunargeta grafít rafskautsiðnaðar lands míns er tiltölulega veik og það er stórt skarð samanborið við alþjóðlega jafnaldra og háþróaða atvinnugrein.

(Vii) ofgnótt ókostur

Sem stendur er innlend framleiðsla rafskautaframleiðslu alvarlega offramboð og uppbyggingu ójafnvægis hefur orðið samstaða. Kína og alþjóðleg neysla eykst lítillega á hverju ári, en það er ekki mikið svigrúm til þróunar. Hins vegar eru mörg fyrirtæki að stækka eða byggja nýjar byggingar til að auka núverandi framleiðslugetu og það eru fleiri kolefnisfyrirtæki og verkefni. Þegar til langs tíma er litið mun ójafnvægi milli framboðs og eftirspurnar versna enn frekar og kolefnismarkaðurinn mun eiga í alvarlegri kreppu. Ofgetu er víst að leiða til aukinnar samkeppni á markaði og jafnvel samkeppnishæf verðlækkun og óeðlileg samkeppni, sem mun gera markaðinn stjórnlausan og draga úr framleiðni alls iðnaðarins.

(Viii) Óljós stefna

Almennt eiga kínversk grafít rafskautafyrirtæki veik vandamál í stjórnun þróunarstefnu, skortur á tökum á stjórnun fyrirtækja, skortur á gríðarlegu viðbúnaði og einni - hliðar og hæfilegri ákvörðun - gerð aðferðir. Sum fyrirtæki hafa annað hvort ekki lengi - þróunaráætlanir eða skortir stefnumótandi áætlanir. Mörg fyrirtæki eru blind í að skilja og greina aðstæður á markaði og samkeppni og skortir megindlega og hlutlæga greiningu. Strategísk stjórnun sumra fyrirtækja er of „sýndar“ og það er engin skýr útfærsluáætlun. Undanfarin ár, með alþjóðlegri efnahagslegri samþættingu, stöðugum breytingum á markaðsumhverfi og flækjustig samkeppni á markaði, hefur heildar rekstrarafkoma grafít rafskautageirans verið léleg og vandamál um rekstrarstefnu hafa orðið mikil hindrun fyrir þróun grafít rafskautsiðnaðar lands míns.

(Ix) Árangur fyrirtækja í greininni er ekki mikill

Arðsemi fjármagns er hlutfall heildartekna, skatta og heildareigna sem fengust á tilteknu tímabili. Þetta er almennur efnahagslegur ávinningur fyrirtækis og framlag þess til þróunar þjóðarhagkerfisins. Veltufjárvelta er vísbending um að mæla rennslishraða rekstrar fjármagns fyrirtækisins. Fyrirtækið er með hátt eigna nýtingarhlutfall, langan veltuferil, hratt fjármagnsrennslishraða og hátt fjármagnsnýtingarhlutfall. Kjarnafjárvöxtur er hlutfall grunntekju fyrirtækisins á yfirstandandi ári og heildartekjur fyrra árs. Það er mikilvægur vísir að mæla þróunarhorfur og þróunartækifæri fyrirtækisins. Skuldirnar - til - eignahlutfall er hlutfall heildarskuldbindinga fyrirtækisins í lok ársins og heildareignir. Það endurspeglar hlutfall heildareigna fyrirtækisins. Þetta hlutfall er umfangsmikil skulda fyrirtækja. Þrír þættir útgjalda eru: stjórnunarútgjöld, sölukostnaður og fjárhagslegur útgjöld. Kostnaðurinn - ávinningur er mikilvægur vísir til að mæla rekstrargetu og ávinning fyrirtækis.